桂林市国有企业改革改制稳定推进

　　2005年市委、市政府提出打一场国企改革攻坚战，国有及国有控股企业今年必须基本完成改革改制工作。上半年，市委、政府进一步加大国企改革的力量，调整充实市国有企业改革领导小组及办公室人员，成立了十二个工作小组，抽调改革人员160多人。在全市范围内广泛开展国有企业调查摸底，制定了2005年国企改革整体方案，明确国企改革的目标任务、基本原则、总体思路和改革改制模式，提出加快国企改革的具体措施和要求。举办了600多人参加的全市国企改革改制学习班。制定企业改革工作定期汇报制度，提出改革各环节时间要求，制定了改革改制的工作程序、资产处置工作程序和职工安置工作程序，印发大量的改革改制学习资料，全面跟踪和掌握改革改制进展情况。由于领导重视，措施得力，全市上下积极行动起来，企业改革改制热情高涨，纷纷召开企业党、政、工联席会议，开展自清自查，做好改革宣传、发动等各项前期准备工作。全市工业、商贸、建筑、市政、旅游和其他企业已经确定改革改制模式的企业有99户，其中提出引资嫁接的企业22户，内部职工持股的企业36户，破产和其他改革模式的6户，处置资产安置职工的35户。根据企业的生产经营和资产状况，对具备改革改制条件的44户国有企业下达了改革筹备文件和改制模式批复文件。目前，90%以上的企业完成了自清自查工作，开展清产核资的企业46户，中介机构完成清产核资报告并已经上报国资委的企业32户，申报核销不良资产的企业29户。国资委完成清产核资报告初审的企业32户，已经批复的企业4户；开展财务审计工作的企业69户，财务审计报告已经上报国资委的企业14户，经专家组审核的企业5户；开展资产评估工作的企业65户，资产评估报告结果已经上报国资委的企业4户，经专家组审核的1户；开展土地评估工作的企业42户，土地评估报告上报国土资源局的企业13户，已经核准的企业6户。大部分已经起草改革改制总体方案、职工安置方案、企业股权方案和公司章程等材料，一些企业还召开了行政班子会、党委会、班组长会、技术骨干会、职工代表座谈会、离退休人员座谈会等，对改革总体方案进行了充分的讨论和反复修改。第一批5户企业已经基本完成企业的改革改制工作。